1、[单]生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（）
A．社会属性
B．生产属性
C．自然属性
D．社会化属性
答案：［D］
2、[单]（）在管理职能中居首要地位。
A．计划职能
B．人员培训职能
C．生产职能
D．安全职能
答案：［C］
3、[单]同事之间传播小道消息是一种（）沟通。
A．横向
B．向上
C．向上
D．非正式
答案：［D］
4、[单]（）决策具有极大的偶然性和随机性。
A．风险型
B．不确定型
C．战术决策
D．非程序型
答案：［D］
5、[单]被称为“科学管理之父”的是（）
A．法约
B．泰勒
C．巴纳德
D．韦伯
答案：［B］
6、[多]在管理中，决策是（）
A．高层管理人员所承担的任务
B．高层和中层管理人员都应承担的任务
C．高层主管和参谋人员所承担的任务
D．每一个管理人员都可能要从事的活动
答案：［AC］
7、[单]战略管理过程的核心问题是（）
A．企业使命的确定
B．外部环境分析
C．资源的协同配置
D．外部环境和内部环境的匹配
答案：［C］
8、[多]有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（）
A．有效地实施
B．良好的管理
C．足够的人员
D．牢固的经济基础
答案：［AB］
9、[多]商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（）等方面的形象。
A．商品
B．核心产品
C．服务
D．环境
答案：［ACD］
10、[单]董事会对经理的控制包括（）
A．任免
B．监督
C．任免、监督
D．行为监督
答案：［C］
11、[单]如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（）的倾向。
A．分散化
B．集中化
C．联合
D．独立
答案：［B］
12、[多]影响企业组织结构的生产要素主要包括（）
A．人力资源
B．社会文化
C．原材料
D．技术
答案：［ACD］
13、[多]采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（）职能制
A．集权
B．分权
C．混合型
D．母公司型
答案：［BD］
14、[单]MPR-II称为（）
A．敏捷制造
B．柔性制造
C．制造资源计划
D．准时生产制
答案：［C］
15、[单]工业总产值是指（）
A．一定时期内物质生产部门新创造的价值
B．一定时期内生产的工业产品总量
C．一定时期内所生产的产品和劳务总量
D．一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
答案：［B］
16、[单]（）是企业创新能力的基础。
A．静态技术
B．科研开发队伍
C．动态技术
D．全体员工参与
答案：［A］
17、[多]工艺创新涵盖了（）
A．生产技术变革
B．组织管理方式变革
C．新设备革新
D．新工艺革新
答案：［ABCD］
18、[单]企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（）
A．招聘和选拔
B．职务分析和职务设计
C．培训
D．人力资源规划
答案：［D］
19、[多]职务设计应满足的要求有（）
A．企业劳动分工与协作的需要
B．最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求
C．能最大限度地提高企业劳动生产率
D．能考虑企业内部有无合适人选
答案：［ABCD］
20、[单]长期借款的借款利息计入（）
A．税前成本费用
B．税后成本费用
C．借款总额
D．债务成本
答案：［A］
21、[单]将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（）分类的。
A．表现形式
B．先后次序
C．重要程度
D．实施过程
答案：［A］
22、[单]马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（）
A．多重性
B．人际性
C．二重性
D．有效性
答案：［C］
23、[单]管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（）
A．给职工以激励约束
B．可以提高企业组织效率
C．为决策者提供动力
D．给消费者提供产品
答案：［B］
24、[单]在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（）
A．发现问题
B．寻找机遇
C．估量机会
D．确定目标
答案：［C］
25、[单]计划工作的最后一项程序是（）
A．选择正确方案
B．用预算形式使计划数字化
C．制定各种分计划
D．检查实施计划
答案：［B］
26、[单]决策的过程性特征表现在它是一个（）的分析判断过程。
A．多方位、多角度
B．全方位全层次
C．多阶段多步骤
D．全阶段全角度
答案：［C］
27、[单]把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（）划分的
A．先后次序
B．重要程度
C．涉及人员
D．效率高低
答案：［B］
28、[单]对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（）
A．定性分析法
B．定量分析法
C．数学分析法
D．过程分析法
答案：［C］
29、[单]目标是企业计划的重要内容，也是企业（）
A．衡量实际绩效的记录
B．进行生产经营活动的内容
C．考核职工业绩的标准
D．满足消费者需要的参考
答案：［A］
30、[单]体现企业目标成员职责的组织体系是（）组织
A．正式
B．非正式
C．权力
D．决策性
答案：［A］
31、[单]企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（）
A．管理体系
B．管理结构
C．管理层次
D．管理幅度
答案：［D］
32、[单]集权与分权是相辅相成的，又是（）
A．关系的调整
B．关系的整合
C．矛盾的统一
D．矛盾的协调
答案：［C］
33、[单]企业人员配备的首要任务是（）
A．促进组织功能的发挥
B．开发组织人力资源
C．为组织物色合适人选
D．使组织合理使用人才
答案：［C］
34、[单]市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（）的竞争
A．资源
B．产品
C．人才
D．信息
答案：［C］
35、[单]企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（）原则
A．任人唯贤
B．因事择人
C．量才使用
D．因人设事
答案：［B］
36、[单]领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（）
A．集权型
B．分权型
C．均权型
D．人事并重型
答案：［B］
37、[单]以（）的领导者认为，只有部属是愉快的，愿意工作的，才会产生最高效率。
A．以事为中心
B．以人为中心
C．人事并重式
D．人事分离式
答案：［B］
38、[单]善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。
A．组织型
B．智囊型
C．实干型
D．思想型
答案：［D］
39、[单]同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（）领导
A．民主型
B．自由型
C．分权性
D．均权型
答案：［A］
40、[单]决策树法适用于（）决策
A．常规型
B．程序型
C．确定型
D．风险型
答案：［D］
41、[单]为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是（）
A．平等优先，兼顾合理
B．效率优先，兼顾公平
C．效率为主，公平为辅
D．业绩为主，差距为辅
答案：［B］
42、[单]在处理人际关系的过程中，善于建立健全企业内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（）