模拟预测试题（七十一）
1、假如你走上所报考的领导岗位，在大会上请你讲话，谈谈打算，你会如何做?
[思路点拨]
评价你的计划能力
答题要点：
(1)简要介绍基本情况，让大家了解自己
(2)调查研究，了解情况(上情、下情、岗位职责)
(3)虚心学习，尽快进入角色，成为所在岗位的行家里手。
(4)摆正位置，当好参谋，坚持集体领导下的分工负责制。
(5)密切联系群众，严格要求自己，勤政廉洁，当好公仆。
2、你对本单位的“计划”工作如何看?
[思路点拨]
评价你的计划能力
答案要点：
从各种信息中了解单位内外部条件的变化，通过捕捉这些变化进行产品开发、制定并实施单位规划，是这项工作的主要内容。现在的环境越来越严酷，如何使有限的人力、物力、财力等资源发挥出最大效力是单位未来发展的重大问题。从这一点讲，计划是政府计划部门管理中最重要的工作。我想，通过一个时期的训练，我是能够适应这项工作的。
3、你刚上任某局副局长，正赶上该单位成立若干周年的庆祝活动，要你组织这次活动，你有哪些举措?
[思路点拨]
评价你的计划、决策能力
答题要点：
(1)调查摸底，确定纪念活动主题。
(2)策划具体实施方案(如召开纪念大会招待会、文体活动等等)
(3)科学安排人、财、物力，争取投资最少，效果最好。
(4)加强反馈控制，在执行中修订、完善方案。
4、如果突然要你加班而你又恰有约会，你将如何办?
[思路点拨]
评价你的决策能力
答题要点：为了工作进展顺利，只要需要，我会毫不犹豫地加班工作。如果这时我有约会在前，我会与对方紧急联系，另定约会时间。但我想最好还是自己尽快地适应工作，加强工作的计划性，在规定的工作时间内将预定任务按时完成。
评注：
在竞争激烈的社会中，例外事情总会发生，加班是不可避免的。以“工作优先”来应答固然合理，但回答此问的关键是“约会在前”的问题——在社会生活中，工作与按时守约同样重要，一定要在工作与约会之间寻求一个平衡。
5、假如你是奥运会主办城市的负责人如何合理安排奥运会顺利进行?
[思路点拨]
评价你的组织协调能力
答题对策：
本试题主要考查面试者的组织协调能力，因为对于奥运会这样一个大型国际活动，既体现国家行政机关效率，又是面向世界，展示中国风采的机会。一个国家奥运会的顺利实施，决不是一个人、一个部门就能够完成的，所以面试者在应答时，可以将奥运会安排的进程计划逐步分解，在每一个步骤需要哪些部门的协助列出来，通过一定的程序，恰当合理地处理好各个部门的协作关系，才能使奥运会顺利进行。
模拟预测试题（七十二）
1、中国古训有一句“仁者无敌”，还有一句“忍者无敌”，请你解释一下。
[思路点拨]
智能性问题，评价你的综合分析能力
答题要点：
这两句话都有合理之处，又都具有片面性。
(1)“仁者无敌”，是指只要对别人讲仁爱，关心体贴人，没有什么事办不成，没有人不被感化。其实光讲“仁”(博爱、人道主义)是不够的，对犯错误的人，加以党纪、政纪、国法的惩处还是有必要的。
(2)“忍者无敌”，指凡事要忍让三分，才能处理好人际关系。此话有一定的可取之处，但不讲原则的一味忍让，放弃必要的批评和思想斗争，矛盾会越积越多，达不到真正团结的目的。“三讲”教育就是倡导批评和思想斗争。我们应倡导一个原则，那就是：大事讲原则，小事讲风格。
2、在一次重要的会议上，由你起草的大会报告中有一项数字明显错误，但报告人不知道此数据有误，现在报告人刚刚开始进行报告，文中要多次提到该数据，你该如何办?
[思路点拨]
情景性问题。考官给面试者制造突发意外情景，考查其面对压力的应变能力。
答题要点：
保持镇定，认识到问题的严重性，很快找出应变措施予以弥补。比如，可利用给领导倒水的机会带一张纸条提醒报告人等方法。